特色党建品牌的培育与实践
中国网 2024-08-23 13:54:54

高质量党建是高质量发展的引领和保障。将科学的品牌理念植入到党建之中,以品牌创建推进党建与业务深度融合,是一个党组织各项党建工作的有机整合与提炼升华,是加强党组织建设的重要举措。全力做好特色党建品牌创建工作,全面提高党建工作质量,最大化发挥和展现特色党建在生产经营中的核心引领作用对有效推动高质量发展意义重大。

铸魂强心,以“思想固基”,做好党员教育“政治题”。聚焦关键任务形势,用先进思想武装党员职工头脑,引领全体职工统一思想,调动投身发展积极性。

“引导+疏导”。开展形势和危机教育、“看改革开放成果,打赢技改攻坚战”、“牢记党员身份,做新时代奋斗者”主题党日、“谈讲奉献、有担当”微党课活动等,引导党员站位企业发展大局,讲清、讲透、讲明,统一思想、统一行动、统一步调,为高质量落实工作任务提供政治支撑和思想基础;疏导个别党员缺乏感恩心和危机感,在工作上“只求过得去”的思想壁垒,通过给党员过“政治生日”,赠送“生日寄语”和“生日贺卡”,持续强化党员对政治身份的认同感、责任感和自豪感,营造感恩奉献、干事创业的氛围。

“线上+线下”。线上依托“学习强国”平台、网络学习学院、微信公众号、微信群等载体,使线上各平台成为党员职工充电学习、沟通交流的“移动书包”,逐步形成“领着学+主动学”的教学格局。线下通过三会一课、主题教育等形式,开展“今天你学习强国了吗”自查自检活动,开展“学习强国知识挑战竞答赛”等,制作“学习强国”现场看板,深入推进知识进部门、进班组、进头脑,促进思想成果“因事而化、因时而进、因势而新”。

“正面+反向”。紧盯廉政关键环节和关键岗位,开展“不忘初心知敬畏、遵纪守法明规矩”等廉政党课、酒驾警示教育等活动,学习廉洁自律准则、观看典型案例视频、讲述廉洁故事,从“正面榜样学习+反面案例警醒”双向入手,树立规矩意识、纪律意识,修炼共产党人的“心学”;同时畅通党风廉政举报通道,接受群众监督。

“学习+巩固”。结合“不忘初心,牢记使命”主题教育、党纪学习教育等,坚持高起点谋划、高质量推进,抓早抓快抓实,在武装思想、严查严改上下功夫,定制学习“套餐”,把“改”字贯穿始终,确保学出深度、悟出高度、议出热度,引导党员正确把握“职业标准”和“党员标准”,强化底线思维和刚性约束,确保主题教育取得实效。

榜样带动,以“担当答题”,发挥党员先锋“引领力”。强化“一个支部一座堡垒,一名党员一面旗帜”,注重先进典型的培养和选树,突出务实创新,树立旗帜形象,弘扬榜样先进正能量。

向全国先进榜样学习。开展"以榜样为镜,与榜样同行"主题党日活动,通过党员讲故事、退伍军人谈感受、看视频忆初心等环节,用一连串的反问:我们与榜样人物的差距在哪里?自身的理想信念是否有动摇、不纯粹?是否自我要求过低?是否忘记了初心和使命等内容,引导党员对标对表,学先进、知不足。

开展“亮身份做表率扛责任”活动。一是佩戴“身份徽章”。一枚徽章,一份责任,是党员们敢于亮身份、明职责,牢记初心使命、勇于担当奉献的重要见证;发起队长承诺、全员宣誓活动,立下“军令状”,决胜“攻坚战”。二是制作“亮身份、做表率、扛责任”现场展板。把名字和徽章、职责和使命、承诺和誓言全部“亮”出来,不仅自我激励,更是接受监督,在改革发展的历史进程中书写风采。

开展“党员风采”展示活动。以“唱响劳动美,建功新时代”为主题,持续开展“无私奉献当先锋,我为党旗添光彩”争先创优活动,组织党员突击队攻最难、包最差、创最优,将党员旗帜筑牢在创新发展的最前沿;深入挖掘、记录争先创优过程中的榜样人物、感人事迹和精彩瞬间,按照生产篇、创新篇和管理篇分类总结和整理,通过图文、侧记、H5等形式进行宣传展示,营造干事创业的浓郁氛围,带动身边职工以实际行动促目标任务的顺利完成。

开展“汲取榜样力量,闪耀榜样之光”活动。按照榜样掠影、榜样之光、榜样故事、榜样心声等多个环节,聆听榜样故事,邀请榜样人物现身说法,感染和带动党员群众干在前、走在前。同时,在电子屏循环播放人物事迹PPT,在公众号和企微平台推送美篇、小视频等,报道平凡岗位上不平凡的坚守。

凝心聚力,以“激情破题”,扛起攻坚克难“先锋旗”。强党建铸魂聚心,其目的在于学以致用,指导具体工作。党组织要积极发挥“把方向、管大局、保落实”的引领作用,把思想统一到圆满完成创新创造上来,集中优势力量凝心聚力坚决打好攻坚战。

推进“班组一体化运行”。根据生产制造要求,创新实施“班组一体化”体制改革,以班组整合为切入点,建立轮岗制度,打破班组壁垒;开展微单元生产组合,实行错时生产,使各工序有效衔接,无单线待料停机现象,最大化优化生产组织效率。

开展激情保供劳动竞赛。成立“激情保供”活动筹备小组,开展“激情奋战100天争分夺秒促发展”动员大会和劳动竞赛,发出动员令,带领职工庄严宣誓,围绕生产效率、工艺指标、设备停机率等关键指标开展PK,务必高质量完成保供任务。

开展“激情保供党员先行”主题党日活动。发表题为《走在前、冲在前才是真党员》的动员令,观看短片《生来倔强》等,深入剖析“何为先锋”、“什么叫走在前”的命题,以有力的词曲激励党员发挥模范先锋带头作用,在关键时刻从容接受挫折考验,扛起使命重任。

谋划长远,以“理性审题”,打造特色魅力“新组织”。把长远的事谋深,需要时刻紧扣高质量发展主题,认识到技改带来的变革,不仅是简单的设备改进和技术升级,更要匹配以系统化设计、精细化加工、智能化控制、柔性化生产等为特点的智慧化管理“软实力”。

转思想,强作风,以新风貌开启新征程。思想障碍是最大障碍。新时代,发展新质生产力,需要在传承“敢于担当、吃苦奉献、高效协同”精神的前提下,面对新理念、新要求、新标准,急需转变思想、突破藩篱,加强学习新理念新技术新知识;持续巩固主题教育成果,强化党建引领作用,在学懂弄通、查改整顿上持续下功夫,切实把学习成果转化为坚定信仰、思路方法和实际举措;强化身边榜样建树,锻造和形成敢担责、重实效、务实高效的坚韧作风。

建体系,重效率,以新标准达成新目标。把标尺立起来、底线划出来,以最佳状态和最优指标发挥出最大效能。“时间”+“流程”双向驱动,提升效率。建立“智慧党建”生产管理一体化终端系统,深挖各环节的节点和潜能,逐步实现由制度管理向流程驱动、从“人管人”向数据推动、职责管人的转换。“数据”+“职责”双向管控,提高质量。按照“能采就采,绝不留白”原则,建立“数入一库、一数一源、数出一门”的实时数据库,力争依靠数据实现对产品质量、设备状态、运行过程等的绝对“触摸”和“感知”。“绩效”+“积分”双向激励,提升动力。

建立三级积分机制。以党员为对象,围绕履职情况、自觉主动、带头示范等,建立评价机制;以岗位为对象,围绕设备保养、工艺指标等因素,建立单项业绩评价机制;以创新骨干为对象,建立鼓励激励、容错纠错、能上能下三机制,提振人才动力源和精气神。

优组织、重协同,以新模式构筑新成就。按照“班子管总、管理监督、生产主导、工种主建”的分配格局,搭建管理建、干两个模块,形成现场、服务两个专业小组,现场、安全、质量三归口整合为现场综合管理小组,为现场建设提供指导、服务和监督;将生产、设备、信息化、政工等整合为综合服务小组,为人才培养、生产服务提供支撑,实现管理与执行的融合、建和干职责的对接,推进管理水平和运行效率双提升。

抓落地,求实效,以新作为再创新发展。聚焦“生产效能提升”这条主线,“质量提升”这个核心,明确设备服务、现场支撑、安全保障的重要地位,突出数字化控制的中心地位,提升信息传递效率,强化关键指标控制,形成“全面流程关注、核心与关键突出、过程与结果并行”的生产管控模式,全面推动工作再上新台阶。(董书珍)

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