近日，天津华电分布式能源有限公司为进一步强化党员干部使命担当，压实工作责任，细化每季度工作任务，不断提升党建工作新模式，以“六加强六着力”党建工作为抓手，强化党员队伍建设，结合典型案例、典型做法、典型成效，助推企业建功见效。
加强化党的领导，着力提升治理水平。公司抓机制常态化落实“四力四推”党建工作，推进工作要点。严格落实“第一议题”制度，从目标思路、任务举措、预期目标和进度等作出安排，深化现代公司治理，着力加强制度刚性执行。开展合规管理体系贯标认证、信用评级工作，持续提升内控合规风险一体化管理水平。用好考核评价“指挥棒”，结合每季度党建工作重点，科学制定党支部考评督查清单，确保党建工作抓在平常、严在日常、做在经常。
加强夯实政治教育，着力铸造坚强堡垒。用好宣传阵地，把巩固拓展主题教育成果作为政治任务，用好党委理论学习中心组、主题党日、主题团日、部门学习会等学习研讨载体，组织党员干部职工围绕企业重点、突出问题展开交流研讨，激发观点碰撞，理清发展思路，达成思想共识。今年以来公司积极组织全体党员干部开展学习党史课程，参观红色教育基地等系列活动。树立忠诚干净担当高素质专业化党群队伍。
加强聚焦绿色发展，着力加快改革创新。配强专班小组开展新能源项目的遴选工作，争取更多可实施的项目资源。扎实推进现有光伏项目建设，确保6月底前投产。充分发挥“领军工程”专业带头人和首席工程师作用，牵头开展进气系统改造等技术攻关、科技服务、管理创新等创新活动，积极推进燃机掺氢项目的试点示范，《分布式能源站循环水系统变频深度节能技术研究与应用》项目实施单位已进场施工，计划6月底前完成项目验收。深化国有企业改革深化提升行动，瞄准任务目标，聚焦关键因素，细化目标举措，不断推进管理提升。
加强狠抓提质增效，着力融入生产经营。深化创建“岗区队”活动，攻坚“急、难、险、重”任务，党旗在生产经营第一线高高飘扬。“蒸汽拓展”党员突击队大力拓展有效益工业蒸汽市场，加强与园区沟通协调，深耕周边用热市场，“气量保供”党员突击队以综合效益最大化为原则，结合天然气计划和供热需求，统筹调整年度非采暖季和采暖季气量结构“提质增效”。
加强注重人才强企，着力建设过硬队伍。贯彻《干部教育培训工作条例》精神，充分发挥“领军工程”专业带头人和首席工程师人员作用，抓好各级人员培训及优秀年轻人才培养，持续提升人才队伍素质和改善人才队伍结构。深化市场经营机制建设，推动经理层任期制和契约化管理走深走实，开展好全员绩效考评和中层干部考评，强化目标制定和刚性考核等关键环节，确保工作质效提升。不断优化工资分配结构，持续加大向骨干人才和生产一线岗位的倾斜力度，开展光伏发电运维、财务管理、党建业务技能比赛、岗位练兵等活动，全面提升员工素质能力。
加强深化正风肃纪，着力涵养政治生态。深化“三清”创建，聚焦“国之大者”强化专项监督，组织警示教育集中学习，开展重要岗位人员廉洁谈话，筑牢节日期间廉洁防线。持续完善管党治党“四责协同”机制，全面开展《中国共产党纪律处分条例》学习，微信公众号开设每日一学，组织各部门签订党风廉政建设责任书，开展纪委委员述职。扎实推进天津分公司党委巡察整改，确保整改责任接续落实、整改任务落地见效、加强党对群团工作的领导，开展“号、手、岗、队”青字号品牌建设，不断提升共青团服务中心大局工作的贡献度。（王郁、张树超）
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